Análise Comportamental DISC

Esta formação auxilia na obtenção de informações para que você entenda e aprenda ainda mais sobre o comportamento humano.

25 horas
Datas dos cursos
02 / julho / 2022
Curitiba
Paraná

Curso para Analista Comportamental DISC/ACT.

A Formação de Analista Comportamental DISC Solides traz para você um completo domínio da ferramenta Profiler. Isso possibilita inúmeras aplicações corporativas e um perfeito controle estratégico do capital humano nas organizações.

Invista em sua carreira e aumente seus conhecimentos sobre Perfil Comportamental. O objetivo do curso é desenvolver habilidades no mapeamento de Perfil Comportamental, capacitando os participantes a extraírem o máximo da Metodologia Profiler DISC e em todos os processos de Gestão. Muito mais que entender a metodologia de Willian Marston, queremos você aplicando o mapeamento no seu dia a dia e entendendo como ser de fato estratégico em sua Gestão de Pessoas.

O conhecimento proporcionado pelo curso contribui nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe. Comece a enxergar a Gestão Comportamental com outro ponto de vista!

O aluno terá toda base necessária para utilização e compreensão do sistema Profiler/DISC. Você será capaz de atuar tanto no mundo corporativo, quando oferecer direcionamento para o desenvolvimento de pessoas.

Aplicações Corporativas

Recrutamento & Seleção

A procura por colaboradores que atendam o perfil da sua empresa e que contribuam para a maximização dos resultados e o sucesso da organização é um processo crucial que exige uma prática estratégica estruturada. Munido da ferramenta, o gestor/recrutador agiliza e simplifica o procedimento de recrutamento e seleção e identifica os perfis profissionais e talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores.

Treinamento & Desenvolvimento

Alta produtividade, eficiência nos procedimentos internos, excelência em atendimento e prestação de serviços, controle de qualidade, superação de metas, pró-atividade e criatividade são resultados propiciados pelo patrimônio humano das organizações. Ao identificar talentos, aptidões, pontos fracos, mapear competências e mensurar a potencialização de perfis profissionais através do Profiler, realizam-se treinamentos inteligentes, que focalizem exatamente na supressão das deficiências e na potencialização das qualidades dos colaboradores.

Mapeamento de Competências

A identificação de competências, além de proporcionar uma maior produtividade, fidelização e satisfação do colaborador, propicia a implementação da Gestão por Competências (plano estratégico, avaliação de desempenho, plano de carreira por competência etc), política fundamental para o desenvolvimento do patrimônio humano das organizações. O Profiler mune o gestor de todas as informações necessárias e racionaliza a administração dessas informações para a prática eficaz dessa moderna política organizacional.

Redução do Turn Over

O índice turn-over determina-se essencial para a verificação da satisfação, fidelização dos colaboradores, necessidade de seleção e treinamento, bem como da produtividade e dos custos com a gestão de pessoas. O Profiler proporciona uma gestão de pessoas inteligente, racionalizando e maximizando a eficácia de todos os processos fundamentais para o sucesso do quadro humano, reduzindo erário, tempo e propiciando posicionamentos individual e coletivo adequados.

Mapeamento de Equipes

Mapear equipes significa posicionar corretamente o patrimônio humano em prol da satisfação pessoal, profissional e do sucesso organizacional. Agregar pessoas diferentes que se complementam, e que, juntas, formam um grupo coeso e adequado para atingir objetivos traçados e otimizar resultados é estratégia essencial do gestor que conta com O Profiler

Desenvolvimento de Lideranças

O desenvolvimento de uma cultura voltada para a gestão de pessoas, focalizada na máxima eficiência de processos e resultados, exige a identificação de pessoas com perfis de liderança que, à frente de equipes coesas e integradas, promovem o crescimento das organizações. O Profiler fornece para a empresa a visualização clara dessas habilidades, as possibilidades de otimização, proporciona a formação adequada e racional de equipes, bem como a avaliação de desempenho e resultado dos líderes e seu impacto nos resultados dessas e na integralidade do ambiente organizacional.

Objetivos da Formação

  • Domínio completo da ferramenta Profiler;
  • Maximizar os processos de Recrutamento e Seleção;
  • Desenvolvimento de competências na análise comportamental;
  • Melhorar todo o processo de Gestão de Pessoas;
  • Otimizar os resultados de T&D;
  • Ampliar os conhecimentos do consultor quanto à leitura comportamental dos candidatos, colaboradores e seus clientes ou coachees;
  • Rentabilidade na administração de equipes;
  • Maximizar o retorno sobre investimento de pessoal;
  • Potencializar processos de Coaching;
  • Promover melhorias nos relacionamentos interpessoais;
  • Desenvolvimento pessoal;
  • Estruturar um completo Processo de Recrutamento e Seleção com foco na Metodologia de Coaching;
  • Colaborar com a implantação de um RH estratégico.

O que você irá aprender?

  • Identificação dos Perfis de Comportamento;
  • Gestão de Equipes;
  • Desenvolvimento de Talentos;
  • Mapeamento de Competências;
  • Liderança de cada Perfil;
  • O melhor Feedback para cada Perfil;
  • Velocidade de Tomada de Decisão de cada Perfil;
  • Gestão de conflitos;
  • Pontos Positivos e Desafiadores de cada Perfil;
  • Como fazer a Devolutiva de Testes para Clientes;
  • Cargos afins de cada Perfil;
  • Como enviar Testes aos Clientes;
  • Como serei valorizado pelo meu trabalho como Analista Comportamental;
  • Recrutamento e Seleção.

Vantagens de ser um Analista Comportamental

  • Desenvolver habilidades para descobrir os talentos e competências inerentes em sua empresa;
  • Melhoria na comunicação entre os profissionais e áreas afins;
  • Diminuir os conflitos/ruídos internos e externos;
  • Habilidades e ferramentas para alocar pessoas em áreas afins que estejam interligadas com o seu perfil;
  • Proporcionar melhoria na sua carreira profissional e na dos seus liderados;
  • Certificação Internacional;
  • Ampliar seu leque de atuação proporcionando diversas oportunidades de Up Grade de Currículo.

Trainers

Maria Claudia Martins - Instituto Imediatta

Maria Claudia Martins

Psicóloga e empresária

Fundadora do Grupo Imediatta em 2001 e CEO do Instituto Imediatta.

25 horas

16h de Formação + 9h de Atividades Complementares + Apostila

Consulte Programa de Bolsa para Estudantes, Recém-formados em Recursos Humanos e Administração ou Profissional buscando recolocação.

Agenda

EAD

Data

02 / julho / 2022

Horário

09:00

Local

Curitiba
Paraná
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